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甘肃临洮王刚博客

 
 
 

日志

 
 

祁宝和王景寨的故事  

2009-12-31 22:07:54|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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祁宝和王景寨的故事 - gsfzb-wg002 - gsfzb-wg002的博客    

12月20日大清早, 我们一行赶往离武威市32公里外的王景寨农场(武威监狱第五监区),一路上,武威监狱副监狱长付俊生不停地给我介绍着第五监区的情况。其实对王景寨,我已不止一次的听到了,很多次在接触省司法厅副厅长、省监狱管理局局长王忠民,省监狱管理局政委梁仪坚的过程中,也曾几次听到过王景寨,领导言谈中的王景寨的的确确让我感到:那里有着感人的故事,那里是我该去采访的地方!

                                       监区长那张布满苍桑的脸上写着王景寨的一切

去王景寨的路比较平坦,四十分钟后,我们赶到王景寨,河西的冬天要比兰州冷得多,下得车来,刺骨的寒风立即让我感到了王景寨自然条件的恶劣。

紧紧握住祁宝的手时,我情不自禁地打量起这位王景寨的传奇人物,不高的个头,若不是穿着警服和三级警督警衔,我真不敢相信他就是武威监狱副调研员、五监区党支部书记、监区长祁宝,看着他那张布满苍桑的脸,我打心底说了句话:“祁监区长,我从你的脸上看到了王景寨的一切。”

1999年7月,祁宝放弃机关舒适的环境和工作,通过竞争上岗,来到环境艰苦,生活、工作条件十分简陋,交通不便、信息闭塞、文化生活也单调的五监区(王景寨农场)任党支部书记、监区长。上任伊始,面对监区基础设施薄弱,各方面工作千头万绪,加之青年干警较多,人心浮动,导致监管改造滑波、农业生产困难重重等情况,祁宝犯难了。

明知山有虎,偏向虎山行,既然挑起了这个担子,就得面对现实,干出个样子,在短时间内使监区的工作有一个新的起色,不辜负党委的期望和同志们的信任。严竣的考验由此拉开,祁宝豁出去了,他不断加强学习,从学习中感悟出“团结就是力量”的真谛,把团结好班子成员、发挥好班子合力当成自己的上任第一责任,把树立信心、拢聚人心,加强队伍建设作为当务之急。从此,他一方面精心育警,强化民警思想政治教育,稳定人心;另一方面用制度管警,多次召开民警座谈会了解情况、征求建议,先后制定和完善了民警管理制度和每日工作流程,强化民警的直接管理和工作责任心。作为监区长,祁宝深深懂得“喊破嗓子,不如干出样子”的含义,以身作则,率先垂范,扎根农场,埋头苦干。并常常深入服刑人员“三大改造现场”了解犯情、化解矛盾,深入田间地头调查研究、掌握情况、指导工作。就这样他以实际行动,很快赢得了班子成员的配合和监区民警的尊重、信任,党支部的凝聚力、向心力、战斗力不断增强,民警工作的自觉性、主动性不断进步,监区的工作很快进入良性循环,当年便跃居监狱先进行列,还被共青团甘肃省委授予“甘肃省五四红旗团支部标兵”。

多年来,祁宝始终以“多做少说、深入一线、团结进取、勤政务实”与支部成员共勉,并先后投资10万多元为民警宿舍安装了有线电视、暖气、太阳能热水器和201卡电话,新建了篮球场、乒乓球台、图书室,极大地改善了监区民警的工作环境和文化生活。但凡民警职工家中办事,他总是前去操办,切实为民警职工办实事。2005年经监区努力和狱党委的支持,给监区配上了通勤车。五监区连续10年被监狱工会评为先进集体,并授予“工会小家”。他大但使用和注重培养青年民警的成长进步,使优秀青年脱颖而出。十年来他所在监区先后共有14名警察走上了中层领导岗位,其中有4名是监狱正科职领导。正是有了一支有责任、能战斗的队伍,监区年年获评先进,综合绩效一直位居全监狱第一。

                                            武威监狱的安全王景寨农场系于一半

王景寨,地处武威市东北32公里的沙漠边缘处,是武威监狱一个集农业、养殖业为主的农业监区,占地面积1240余亩。现有警察31人,工人6人。在去看农场的温室时,随同的干警问:“冷吗?”我嘴上说不冷,其实早已在瑟瑟发抖,于是,便撇开冷的话题,说了句:“夏天这里应该很美。”祁宝说:“夏天农场周边风景很美,但这里早晚温差大,冬天特冷,夏天特热。”一瞬间,一丝酸楚涌上我心头。

从农场温室,砖厂,到服刑人员监舍,食堂,所见所闻让记者感受良多。王景寨农场押犯构成复杂,农场的监管条件差,劳动现场障碍物多,隐蔽性强,监管难度之大可想而知。怪不得武威监狱领导常说:“武威监狱的安全王景寨农场系于一半”。今年8月份,省司法厅副厅长、省监狱管理局局长王忠民采用事先不打招呼的方式,亲赴河西几个监狱检查,到武威后王忠民副厅长悄然来到王景寨农场,突查了王景寨农场的各个监管环节,之后,露出了满意的笑容。

作为农业监区防脱逃是安全稳定工作的重中之重,监区在经常开展反脱逃教育的同时,每年在春种、秋收季节大力开展“百日安全”竞赛活动,探索出了一套在农场监管服刑人员的好经验、好做法。如分监区规定在果园出工时,实行服刑人员分组,组分三人互帮小组,互帮组同进同出不分离的做法;为解决秋收玉米时监管难度较突出的问题,采取了集中人力、分块消化、割开隔离带、定置好监督岗、定时点名等做法,使服刑人员的劳动完全置于警察的视线当中,形成互帮组、监督岗、带工警察互有侧重的安全防范网络,确保了安全。

制度再健全再完善,如果不能很好地落实,安全事故的发生就是早晚的事,是必然的。实践证明安全事故的发生尽管原因很多,但主要还是部落实制度造成的。因此,五监区支部一班人思路清晰,牢固树立了监管安全稳定的首位意识,落实监管制度“严”字当头,把制度不折不扣地落实到位,充分发挥教育改造的治本功能,突出防范重点。监区严把了制度落实关,使警察现场管理、警察值班服刑人员会见、犯情分析会、安全大排查、清监查铺、“321”使用、危重犯“三”包等制度落到实处,查隐患堵漏洞,把不安全因素消除在萌芽状态。五监区平时注意服刑人员改造规范的落实,狠抓行为养成教育,改造秩序良好,多次受到监狱领导的充分肯定和较高评价。每年的冬季教育搞的是扎扎实实。落实三课教育认务、落实“改造规范”整顿监规纪律,开展专题教育,唱歌曲、队列训练特别扎实有效,动作的规范性接近于“正规军”。监区每年一次的服刑人员冬教验收暨行为规范考核大会,使服刑人员的规范化管理迈上了新的台阶。监区非常重视服刑人员的实用技术的教育培训工作,举办了果树栽培、养殖、日光温棚蔬菜种植、砖机操作、红砖焙烧、电焊等技术教育培训班,由农大畜牧专业毕业的警察、外聘工人和本监区工人担任教员,采用理论讲解和实际操作相结合的方法培训,有良好的教育效果。2003年以来有55人获得了市劳动部门颁发的初级工合格证书;13人获得了中级工合格证书。他们掌握了一门实用技术,为就业谋生、脱贫致富奠定了基础,成了自食其力和社会有用的人。

祁宝说:“从事监狱工作起,与所有的同事一样,就有‘守住炸药库’、‘坐在火山口’的感受。”是啊,监狱警察的职责和使命,就是要始终把确保安全稳定工作作为第一政治责任,摆在重要位置来抓。多年来,针对监区点多、线长、面广、人员较为分散以及监管安全基础设施相对较差的状况。祁宝和同志们早出晚归,夜以继日的做好安全工作。不论是白天,还是夜半三更,他和班子成员常常去分监区、各摊点进行安全突查、巡查。先后排查消除不安全、不稳定因素20多起,化解服刑人员矛盾100余次,确保了监管安全稳定。在此基础上,祁宝同志还注重服刑人员教育改造工作,从1999年以来,他亲自给服刑人员授课累计达800多课时,并坚持对顽危犯的个别谈话教育。在他的教育、感化和挽救下,先后20多名不认罪服法,有脱逃、自杀、自残念头的顽危犯消除了危险念头,走向新生。为了确保公正执法,他把公正执法理念放在心上,把公正执法的承诺许给服刑人员,有效调动了服刑人员改造的积极性,收到良好效果。由于他领导有方,组织得力,自任监区长以来,全监区服刑人员改造质量不断提高,服刑人员认罪服法率、改好率分别达到97%和98%,有一大批服刑人员得到减刑、假释,从1999年7月起已连续10年实现了“四无”目标,连续10年被监狱评为安全先进单位,为武威监狱的监管安全工作做出了突出贡献。

                                                            于细微处见精神

    管理还从小事入手,今年9月份,监区领导突然发现服刑人员生病增多,立即查找原因。原来是个别服刑人员怕叠被子麻烦,睡觉前不盖被子,存在“礼宾被”现象。而随着天气的转凉,不盖被子导致个别服刑人员感冒增多。监区领导认为,这不是一件小事。因此,监区专门召开全体服刑人员会议,强调了“礼宾被”的危害性,要求每位服刑人员在休息前必须拉开被子,由值班干警逐一检查,对多余的被子进行全部收缴。同时,加强安全检查工作,对服刑人员褥子的缝制提出了专门的要求。此外,每天正常出工后,监号内除值班服刑人员外,其余服刑人员一律不能留内。监区要求,干警之间每天要及时加强对服刑人员管理的信息交流、勾通,确保对服刑人员的管理做到万无一失。

今年以来,监区狠抓节能减耗工作,加大奖罚力度,通过核定指标,建立了系列化的节能管理制度。把节约能源列入日常工作,采取积极措施,增强了全体警察、职工和服刑人员公民责任意识,从身边事做起,从节约一滴水、一度电、一张纸等点滴小事做起,形成了节约文明、浪费可耻的良好风尚。特别是做为农业监区,五监区积极推广节能新技术、新设备,采用先进节电控制技术和产品,改造主要耗电设备和工艺。加强废弃物回收和再生利用;发展高效生态农业模式,积极推广重大病虫害无害化治理等节肥、节药技术,提高化肥、农药利用率。监区为金运砖厂配备太阳能热水器一台;今年五月,又购进6台太阳灶,既保证了服刑人员及时喝到开水,又节约了能源,真正做到了节能又环保,既经济又实惠。监区金运砖厂通过对原工艺中的部分环节积极进行革新和改进,使每天用煤降低150公斤,用油降低10公升,每天节约成本110元;从技术创新、管理创新、文化创新着手,进行了一次技术攻关,两次技术创新,通过技术攻关,使每块砖成本降低 0.005 元,节约生产成本近10万元;同时对废旧钢材、废旧塑料、废坯等材料采取合理回收利用技术,共节约费用2万余元。十六分监区还组织服刑人员对高温日光温室用的500多条废旧草帘进行了修补。每条废旧草帘的修补费为12元,而买一条新草帘需要75元,每修补一条废旧草帘就节约成本63元,共节约资金3万多元。这样,既保证了草帘的质量,又大大节约了成本。

                                              同事眼里,祁宝是一个不知疲倦的马达

监狱企业是教育改造服刑人员的主要场所,是监狱发展的重要支撑。祁宝上任伊始,他从改造农灌设施抓起,深入实际解决了当时电机水泵不配套、空耗过大、电网配套不合理、线路老化等问题,每年降耗近10万元,受到监狱领导和群众的好评。2004年3月监区在所在农场修建了砖厂,当年砖厂就完成产值400多万元。2008年又投资50多万元,改进扩建了砖厂,经济效益又大幅度提高。在农业种植上,挖除老果树500亩,大力发展玉米、小麦育种等定单农业,每年育种平均亩产值达1400元;在养殖业方面,突出抓暖棚猪舍、科学喂养和仔猪繁育,初步实现了产业化,仔猪以品种优良誉满当地,远销各地。在基本建设方面,近年来,先后投资200多万元,购买汽车、拖拉机和其它农机具20台,新建高效日光温棚16座,修节水u型渠4500米,新打深水井2眼,为农业持继发展奠定了坚实的基础。任监区长以来,累计完成产值达3500多万元,始终名列全狱第一,为武威监狱的经济建设做出了突出贡献。

     祁宝在五监区的10多年里,他放弃了不计其数的休假日,每年出勤均在330天以上,始终居全监区第一。 在同事们的眼中,祁宝是一个不知疲倦的马达,然而在妻儿的眼里,他犹如家中的一个过客。面对家人,祁宝常常感到心有余而力不足。 面对卧病在床的母亲,面对刻不容缓的工作任务,他更多地是把时间留给后者。从事监狱工作二十多年来,祁宝几十年如一日,扎根农场,脚踏实地,呕心沥血,和班子成员带领全体警察创造了一个又一个的辉煌,取得了令人瞩目的成绩:从1999年起连续10年实现监管安全“四无”目标,连续10年被狱党委评为先进集体、先进党支部,连续4年被省监狱局党委评为全省监狱系统先进集体、先进党组织,2006年被省司法厅评为全省司法行政系统先进集体,并荣记“集体三等功”1次,今年又被省司法厅党委评为全省司法系统先进党组织。他本人2005年至2007年连续3年在公务员考核中确定为“优秀”等次,被省局荣记个人三等功1次,连续9年被监狱党委评为优秀党务工作者、先进工作者,连续3年被省局党委评为全省监狱系统优秀党务工作者,今年6月又被省司法厅党委评为全省监狱劳教系统优秀党务工作者。

 

        

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